Consultoría IA en Zaragoza

Inteligencia artificial aplicada a procesos reales de empresas de Zaragoza

Analizamos cómo trabaja tu empresa, detectamos tareas repetitivas y ponemos en marcha pilotos de IA y automatización con objetivos, métricas y supervisión humana.

IA aplicada al negocio

Primero el proceso; después, la tecnología

Las empresas de Zaragoza no necesitan incorporar inteligencia artificial por moda. Necesitan reducir tiempos, ordenar información, responder antes y conectar las herramientas que ya utilizan. AlcaTECH Consulting convierte esas necesidades en proyectos concretos, empezando por un diagnóstico y un piloto acotado.

Casos de uso

Procesos que podemos mejorar

Ventas y CRM

Registro de contactos, clasificación de oportunidades, preparación de seguimientos y alertas cuando una operación queda parada.

Administración

Extracción de datos, clasificación documental, borradores, comprobaciones y avisos cuando falta información.

Industria y operaciones

Partes de trabajo, incidencias, documentación técnica, reporting y consulta de conocimiento interno.

Dirección

Informes periódicos, indicadores, resúmenes ejecutivos y detección temprana de desviaciones.

Cómo trabajamos

  1. Diagnóstico: revisamos tareas, datos, herramientas, frecuencia y riesgo.
  2. Priorización: elegimos un caso viable y definimos indicadores.
  3. Piloto: implementamos un flujo acotado con pruebas y revisión.
  4. Medición: comparamos el resultado y decidimos si escalar.

Para qué empresas encaja

Trabajamos especialmente con pymes industriales, servicios profesionales, despachos, distribución, comercio B2B y equipos que utilizan Microsoft 365, CRM, ERP o aplicaciones internas.

El objetivo no es sustituir el criterio del equipo, sino reducir trabajo repetitivo y mejorar la información disponible para decidir.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿La consultoría puede realizarse presencialmente en Zaragoza?

Sí. El diagnóstico y las sesiones clave pueden realizarse presencialmente en Zaragoza y combinarse con trabajo remoto.

¿Es necesario cambiar las herramientas actuales?

No necesariamente. Priorizamos la integración con el correo, CRM, ERP y aplicaciones que la empresa ya utiliza.

¿Cómo se empieza?

Con un diagnóstico breve para identificar procesos candidatos, estimar impacto y elegir un primer piloto medible.

Siguiente paso

Detecta tres procesos automatizables en tu empresa

Cuéntanos qué tareas consumen tiempo y prepararemos una primera orientación con prioridad, impacto y siguiente paso recomendado.